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<「경영성과 관리체계 고도화 용역」 과업지시서>

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2026. 7.

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<Ⅰ><>< 과업 개요>

1. 과 업 명 : 경영성과 관리체계 고도화 용역

2. 추진 목적

☐ 공단 경영전략과 경영성과 관리 체계 진단을 진행하여 관리 체계 고도화를 통한 지속가능한 성과 창출 환경 조성

3. 과업 기간: 계약체결일로부터 ’26.10.30.까지

4. 추정 금액: 22,000,000원(부가가치세 포함)

5. 과업 범위

☐ 현행 경영 성과관리 체계 진단 및 개선방안 마련

ㅇ 대·내외 환경 분석을 통한 경영성과 관리체계 진단

☐ 공단 경영성과 관리체계 고도화

ㅇ 전략 체계 재구성

- 대내외 경영 여건 고려한 전략 도출: 정부정책(국정과제), ESG, 기관 고유업무, 주요사업 성과 지표 간 연계 등 분석하여 과제 발굴

- SWOT 분석 실시하여 세부 실행계획 도출

- 공단 4대 전략목표 정비, 실행과제 및 성과지표 Pool 도출(계량 및 비계량)하여 주요사업 범주 연계(목표치 설정 및 비계량 목표 지표 구체화)

- 기관장 경영과제 재설정 및 과제별 성과지표 Pool 도출

ㅇ 경영관리 범주 지표별 전략 수립

- 경영관리 범주* 지표별 세부 전략 수립

* 리더십 및 전략기획, 윤리경영, 국민소통, 일자리 및 균등한 기회, 안전 및 재난관리, 친환경·탄소중립, 창업 및 경제활성화, 상생협력 및 지역발전, 재무예산관리, 조직 및 인적자원관리, 노사관계, 보수 및 복리후생

ㅇ 주요사업 범주 지표별 전략 수립

- SWOT분석을 통한 주요사업 3개(어촌경쟁력 강화사업, 국가어항 유지 및 관리사업, 어장환경 개선사업) 실행과제 및 성과지표 계량·비계량 Pool 도출

- SMART 분석을 통한 핵심 성과 지표 선정: 계량 지표별 특성을 반영한 목표치 설정 및 비계량 목표 및 지표 구체화

- 효율적인