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<「전사 KPI 관리체계 구축 용역」 과업지시서 (안)>

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2026. 9.

KAC공항서비스

전략기획팀

<><《 목 차 》><>

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< Ⅰ. 과업 개요 …………………………………………………… 1 Ⅱ. 과업 내용 …………………………………………………… 1 1. 과업 세부내용 1 2. 과업단계별 보고 일정 2 3. 과업수행지침 2 Ⅲ. 성과물의 납품 ……………………………………………… 5 Ⅳ. 검수 및 대금지급 ………………………………………… 6 [참조1] ……………………………………………………………… 7 [참조2] ……………………………………………………………… 8>

<Ⅰ>< 과업 개요>

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□ 과업명 : 전사 KPI 관리체계 구축 용역

□ 과업목적

◦ 기관의 중장기 경영전략, 부서 주요업무, 경영평가 관리지표 등을 반영한 전사 성과지표(KPI)를 재정비하여 기관 전략과 성과관리 간 연계성을 강화

◦ 객관적이고 합리적인 성과목표 설정기준을 마련하여 지속가능한 성과관리체계 및 성과평가 기반 확립

◦ 경영평가 현황 분석 및 지적사항, 우수사례 분석 등을 반영한 지표별 성과관리 체계 구축을 통해 경영성과 향상을 도모하고자 함

□ 과업기간 : 계약일로부터 3개월 이내

* 사업기간 및 일정은 협의·조정될 수 있음

□ 과업예산 : 13,000천원(부가세 포함)

<Ⅱ>< 과업 내용>

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<◇ KAC공항서비스의 용역 계약에 대해 용역 수행자(이하 “계약상대자”라 한다)가 수행하여야 할 과업은 다음에 의함 ◇ “계약상대자”는 “KAC공항서비스”와의 용역을 수행 함에 있어 제반 법규를 준수하고, 본 과업내용서에 따른 업무를 성실히 수행하여 쾌적하고 안전한 환경을 조성하기 위해 노력하여야 함 ◇ “계약상대자”는 본 과업내용서에 따라 성실히 과업을 수행하여야 하며, 본 과업내용서에 규정되지 않은 사항은 관계 법령, 규>