공고마당 로고공고마당
공고원문다운로드

捤獥 汤捯 湰灧 氠瑢

광운대학교 캠퍼스 마스터플랜 수립 용역

과 업 지 시 서

漠杳

2026. 07.

桤灧

氠瑢

Ⅰ. 과업 개요

1. 사업 목적

광운대학교는 1934년 설립 이후 대한민국 산업과 기술교육의 발전 과정과 함께 성장해 온 대학으로, 캠퍼스 자체가 대학의 정체성과 시대 변화의 흔적을 담은 자산이다. 현재 캠퍼스는 노후시설 증가, 기능 혼재, 개별적 증축에 따른 공간 위계 약화, 중심성 저하 등의 문제를 안고 있으며, 이로 인한 이용 효율성 및 브랜드 이미지 약화가 발생하고 있다.

동시에 GTX 광운대역, 광운대역세권 개발, 서울원 아이파크 개발, 장위뉴타운 및 서울 동북권 도시구조 재편은 광운대학교가 도시와 더 강하게 연결되는 개방형·플랫폼형 캠퍼스로 전환할 수 있는 전략적 기회를 제공하고 있다.

이에 본 과업은 단순한 시설 정비가 아니라, 대학의 미래 100년을 담아낼 공간 프레임과 실행 가능한 투자·사업화 전략을 마스터플랜에 담아 함께 마련하는 것을 목표로 한다.

가. 건학 100주년 대비 미래형 첨단 캠퍼스 비전 수립

- 대학 중장기 발전계획에 의한 교육・연구 인프라 시설 및 공간 마스터플랜 수립을 통한 새로운 미래형 첨단 캠퍼스 구축

나. 캠퍼스 공간 구조의 전면 재편 및 효율화

- 기존 캠퍼스 공간 이용 실태에 대한 정밀 분석을 바탕으로 교육·연구·산학협력 등 기능별 최적화된 배치 계획을 수립

다. 대내외 환경 변화 대응 및 대학 중장기 발전을 위한 공간 전략 고도화

- 광운대 캠퍼스를 둘러싼 변화와 기회의 시기를 앞두고 대학의 중장기적 발전과 공간 효율성 제고 방안 모색 필요

라. 편입부지 및 유휴부지의 전략적 활용 방안 도출

- 대학 발전의 핵심 동력이 될 수 있는 시설의 단계별 개발 시나리오를 제시

마. 실현 가능한 실행 체계 및 관리 가이드라인 마련

- 단순히 계획에 그치지 않고 재정 여건과 제도적 환경을 고려한 단계별 사업화 전략을 수립하며, 통합적인 디자인 가이드라인을 제공

氠瑢

Ⅱ. 세부 내용

1. 사업 개요

가. 용역명: 광운대학교 캠퍼스 마스터플랜 수립 용역

나. 위치: 서울시 노원구 광운로 20 광운대학교

다. 과업기간: 계약체결일로부터 18개월

라. 사업예산: 금일십이억일천만원(₩1,210,000,000) VAT포함

마. 용역범위: 아래 과업내용을 모두 포함한 캠퍼스 마스터플랜 수립

2. 과업의 기본 원칙

가. 마스터플랜의 필요성은 단순한 시설개선 논리가 아니라 대학의 역할 변화, 미래 교육환경, 도시 변화 대응의 관점에서 서술할 것

나. 본교에서 제공하는 선행 관련용역 결과를 단순 인용하지 않고 구조적 문제와 기회요인을 재해석하여 마스터플랜의 방향성으로 전환할 것

다. 캠퍼스를 독립된 물리공간으로 보지 않고 도시·교통·지역사회·산업 구조와 상호작용하는 플랫폼으로 해석할 것

라. 공간 계획, 운영 모델, 투자 전략, 거버넌스, 성과관리 체계를 하나의 실행 프레임으로 통합하여 제안할 것

마. 핵심 제안은 도표·다이어그램·배치개념도 등으로 시각화하여 의사결정에 활용 가능하도록 구성할 것

바. 과업은 본교에서 단독 수행 가능한 과업과 외부 기관의 협업이 필요한 과업으로 분리하며, 각 과업별 세부 실현 계획을 작성할 것

사. 과업을 단순 개발/전략 청사진 계획안으로 완료하지 않고, 기획, 재원확보, 수익모델, 기본설계, 인허가, 준공 단계를 고려한 단계별 개발 세부 실현 계획안을 제시할 것

아. 서울원 아이파크(2028년 7월 준공예정), 광운대역 민자역사(추진 중) 등 주변 장기 개발 프로젝트의 진척 상황을 과업기간 중 수시로 반영할 것

3. 세부 과업내용 : 아래 내용은 별첨 ‘광운대 마스터플랜 수립 배경 및 과업상세설명’에 부연 설명되어 있으므로, 별첨의 과업내용을 반드시 함께 확인할 것

가. 마스터플랜 수립의 목적 및 기본방향

1) 광운대학교의 역사, 건학정신, 대학 DNA, 100주년 상징성을 공간전략 관점에서 정리

2) Why This University - Why Now - What We Do 구조로 계획 및 추진 논리 제시

3) 기존 캠퍼스의 구조적 한계(노후화, 기능 혼재, 중심성 약화, 동선 비효율 등) 도출

4) 대학 운영 효율성, 이용자 경험, 대외 이미지 및 브랜드 측면의 영향 분석

나. 캠퍼스 입지 및 전략적 환경 분석

1) 캠퍼스 및 인접 지역의 도시구조, 교통체계, 보행 네트워크, 접근성 분석

2) 광운대역, 광운로, 장위뉴타운, 서울원 프로젝트, 창동·상계 개발 등 외부환경 변화 진단

3) 레벨차, 경계부, 진입체계, 녹지 및 오픈스페이스 등 Site Analysis 수행

4) 학생·교직원·방문자·지역주민 등 이용자 유형과 활동 패턴 분석

다. 선행 관련 용역 성과의 심화 분석 및 재해석

1) 기존 용역 결과의 비판적 검토 및 재정립 검토 대상

: 본 과업에서는 기존 조사에서 도출된 자료를 전면 재검토하여 구성한다.

라. 캠퍼스 비전·개념 및 공간 구조 수립

1) 캠퍼스 공간 비전 및 핵심 개념 설정

가) 대학의 정체성(건학 100주년, AI·IT 특성화 등)

나) 교육·연구·산학협력·공공 기능 전반을 포괄하는 캠퍼스 공간 체계

2) 중심공간·상징축·공공영역 재정립

가) 캠퍼스 중심공간(Core Area)

나) 상징축(Symbolic Axis) 및 주요 공간 연결 체계

다) 공공영역(Public Realm)의 범위 및 기능

3) 학문·행정·산학·공공 기능 구조 재편

가) 교육·연구시설, 지원시설, 학생지원시설, 교직원 시설

나) 산학협력 및 창업지원 시설

다) 공공 및 지역 연계 기능

4) 보행·녹지·오픈스페이스 네트워크 구축

가) 캠퍼스 내 보행 동선 체계

나) 녹지축 및 오픈스페이스

다) 광장, 휴게공간, 커뮤니티 공간

마. 마스터플랜 목표 설정 및 공간 전략 도출

1) 캠퍼스 물리적 환경 개선 목표 체계화

가) 캠퍼스 전반의 물리적 환경(건축물, 외부공간 등)

나) 대학 중장기 발전전략에 의한 공간 수요

2) 영역별 공간 개선 목표 및 전략 수립

가) 건축물, 조경, 보행·교통 인프라

나) 교육·연구·공공 공간

3) 학생·커뮤니티 공간 개선 전략

가) 휴게공간, 커뮤니티 공간, 동아리·소모임 공간

나) 문화·체육시설

4) 기숙사시설 확충 필요성 검토

가) 기존 기숙사

나) 역세권 및 외부 주거 환경

5) 접근성·편의성·안전성 개선 전략

가) 보행 및 차량 접근체계

나) 생활 편의시설

다) 안전·보안 시스템

6) 포용적 캠퍼스 환경 조성 전략

가) 다양한 사용자(학생, 교직원, 지역주민, 외국인 등)

나) 캠퍼스 공공성 및 개방성

바. 캠퍼스 공간 이용 실태 분석 및 최적화 전략 수립

1) 캠퍼스 공간 이용 현황 전수조사

가) 캠퍼스 내 전체 건축물 및 야외공간

나) 강의실, 연구실, 행정공간, 공용공간, 커뮤니티 공간 등 전 공간 유형

다) 건축물 안전진단 및 측량

2) 공간 이용률 및 효율성 분석

- 교육·연구시설, 학습지원시설, 학생지원시설, 행정 및 지원시설

3) 비효율 공간 원인 분석 및 개선 가능성 검토

- 저활용·비효율 공간 및 기능 중복 공간

4) 공간 기능 재배치 및 최적화 방안 수립

- 캠퍼스 전체 건축물 및 공간 기능 체계

5) 동선·접근성·공간 이용 연계 분석

가) 캠퍼스 내 보행 및 차량 동선 체계

나) 주요 접근 경로 및 교통 인프라

6) 국내외 벤치마킹 및 적용 전략

- 국내외 주요 대학의 공간 구성 및 운영 사례

7) 단계별 공간 최적화 및 실행 전략 수립

- 전체 공간 재편 및 최적화 추진 체계

사. 핵심 공공공간 및 시설·개발 프로젝트 전략

1) 핵심 공공공간(보행축·가로·광장) 전략 수립

가) 광운대역–캠퍼스–주변지역을 연결하는 주요 보행축 및 가로

나) 캠퍼스 내 주요 광장, 중심공간, 공공 오픈스페이스

2) 공공공간 중요도 평가 및 단계별 개선 전략

- 캠퍼스 내 상징공간 및 일상적 공공공간

3) 커뮤니티 중심 공간 전략 수립

- 학생 활동 공간, 산학협력 교류 공간, 지역 소통 공간

4) 건축물 정비 및 개발 우선순위 설정

- 캠퍼스 내 전체 건축물

5) 신규 개발 프로젝트 기획 및 제안

- 교육·연구·산학협력·학생 생활 관련 신규 시설

6) 100주년 핵심 프로젝트 및 상징 공간 재정립

가) 화도관 및 캠퍼스 중심 건축물

나) 100주년 기념 핵심 프로젝트 대상지

아. 편입부지 이용계획 검토

1) 마스터플랜 및 중·장기 발전계획과의 정합성 검토

가) 편입부지 (A부지: 산132-2·132-3, B부지: 월계동 산186-2 외 4필지)

나) 캠퍼스 마스터플랜 비전 및 핵심 공간 전략

2) 기능 적합성 분석

- 교육·연구·산학협력·공공·지역연계 기능성

3) 부지 기능 분담 및 캠퍼스 연계 전략

- 편입부지와 본교 캠퍼스 간 공간·동선·기능 체계

자. 도시·지역 맥락 속 캠퍼스 역할 설정

1) 캠퍼스–도시 공간 구조 및 외부 환경 분석

가) 광운대학교 캠퍼스 및 주변 도시 공간 구조

나) 창동역 일대, 광운대역세권(서울원), 장위뉴타운 등 주요 개발사업

다) GTX-C 등 광역교통망 및 접근체계

라) 캠퍼스 경계 및 도시 접점부

2) 지역 연계 및 대학 주도 개발 전략 수립

가) 캠퍼스와 주변 지역 간 기능 및 공간 연계 구조

나) 대학이 수행할 수 있는 도시적 역할 및 기능

차. 지역 활성화 방안 검토

1) 광운로 및 서울원 연결도로 일대를 활성화 하여 광운대 홍보 및 경쟁력 제고

가) 광운대로부터 우이천까지의 광운로

나) 광운대로부터 서울원 연결 신설도로

다) 광운대역

카. 단계별 개발 시나리오 및 실행 전략

1) 단계별 개발 시나리오 수립

가) 마스터플랜에서 도출된 주요 공간 전략 및 개발 프로젝트

나) 캠퍼스 전반의 단계별 개발 가능 영역

2) 실행 전략 및 추진 체계 수립

- 마스터플랜 실행을 위한 사업 추진 및 관리 체계

타. 재정·사업화·제도 전략 수립

1) 재정 및 사업화 전략 수립

가) 마스터플랜에서 도출된 주요 개발사업 및 공간 전략

나) 대학의 교육·연구·산학협력·문화·지역 기여 활동

2) 거버넌스 및 제도·운영 전략 수립

가) 마스터플랜 실행을 위한 조직 및 협력 체계

나) 지역사회 및 이해관계자 참여 구조

파. 마스터플랜 운영 및 관리 가이드라인 제시

1) 통합 디자인 및 공간 관리 가이드라인 수립

가) 마스터플랜에 따른 캠퍼스 전반의 공간, 건축물, 공공공간

나) 단계별 개발사업 및 개별 시설 프로젝트

다) 시뮬레이션 및 홍보영상, 모형 및 샤이니지 제작

2) 운영·관리 체계 및 모니터링 시스템 구축

가) 캠퍼스 공간 운영 및 시설 관리 체계

나) 마스터플랜 실행 이후 운영·평가 구조

3) 계획 보완 및 갱신 프로세스 수립

- 마스터플랜의 중·장기 운영 및 관리 체계

하. 예시도 작성

1) 과업 내용 이해를 위한 예시도 작성

가) 각 과업에서 도출된 주요 전략, 공간 구조, 개발 방향

나) 비전, 공간구조, 기능 재편, 공공공간, 개발 프로젝트 등 핵심 계획 요소

4. 사업 관련 요구사항

가. 사업기간 동안 본교에 상주하여 사업을 성실히 수행해야 함

- 용역 수행사에서 기간, 범위, 관련법령 등을 고려하여 전체 투입인원과 상주인원 및 필요시 전문 협력업체 인원 등을 포함한 예산 세부항목별 산정근거를 제출하여야 함

- 투입인원은 마스터플랜에 수반되는 도시계획시설 또는 건축 관련 설계, 도시계획, 법률, 회계 등 관련 전문인력을 배치하거나 전문업체 협력망을 사전 구축하여 증빙을 제출하여야 함

- 상주인원은 본교에서 발급한 출입카드를 이용하여 출입기록을 작성해야 하며, 각 상주인원별 적정 자격·경력증명을 제출하여야 함

- 투입 및 상주인원은 대학의 승인 없이 변경할 수 없으며, 변경 시 동등 이상 수준의 자격·경력 보유자를 선임하여야 함

- 자격에 맞는 투입인원 및 상주인원의 배치 및 출입증명이 되지 않을 경우 용역비(직접인건비, 직접경비, 제경비, 기술료 등)는 일할 계산하여 조정함

나. 과업수행 시 대학(위원회 및 TF)과 협업을 통하여 진행

다. 대학의 요청 및 결정 사항에 있어 필요시 수시로 보고를 해야 하며, 최소한 다음의 4회 이상 정식 보고를 해야 함.

1) 착수보고 : 계약일로부터 7일 이내 전체적인 용역계획 보고

- 과업 목표 및 범위, 과업 추진일정 및 인력투입계획

- 산출물 목록 및 관련기관에 대한 협조요청 사항

- 기타 과업추진 중에 선행되어야 할 사항 등

2) 중간보고 : 진행 상황 및 중간결과 보고, 향후 계획 협의

3) 최종보고 : 용역 완료 전 최종 의견 조율을 위한 최종보고

- 계약 기간 만료 7일 전 최종(안) 보고, 계약 기간 만료 3일 전 완료 보고

- 프로젝트 진행 단계별 산출물

- 최종 보고서(요약본 포함)

- 기타 과업 관련 보고서 자료 일체

라. 용역 수행 및 일반관리 업무

- 대학은 용역 수행에 있어 과업 진행 과정을 수시로 점검할 수 있고, 사업과 관련하여 대학이 참석을 요청하는 회의에 참석하여야 함

- 불가피한 사정으로 일정이나 업무절차를 변경할 시에는 사전에 긴밀하게 협의하여 진행

- 대학은 용역 수행 능력, 근태 등을 고려하여 용역참여자(PM 등)에 대해 변경·지정을 요청을 할 수 있으며, 용역수행자는 즉시 이에 대한 조치를 취해야 함

마. 산출물 및 지적재산권

- 용역수행 과정에서 생산된 각종 도서, 자료, 보고서 및 전자 저장장치 등 일체의 성과물을 대학에 양도하며, 사전승인 없이 타인에게 양도‧대여‧유포‧누설하여서는 아니 되며, 본 과업 외에 사용할 수 없음

- 용역수행자는 계약상 규정된 바에 따라 대학에 제공하거나 또는 대학에 의해 이용된 어떠한 지적재산권(저작권, 특허권 등) 또는 공정 등이 제3자의 지적재산권을 침해하지 않을 것을 보증해야 함

- 용역수행자가 제3자의 지적재산권을 침해하여 발생하거나 침해하였다는 주장에 의해 대학 또는 용역수행자를 상대로 제기된 소송 및 기타의 분쟁, 클레임 등에 대해 용역수행자 일체의 책임과 비용으로 대응

바. 본 제안에 참여하기 전, 현황 파악 등 사전 조사를 위해 방문조사를 할 수 있으며, 제안서 작성 시 발생한 일체의 소요비용은 참여 업체가 부담한다.

사. 용역 수행 총괄책임자(Main Designer)의 수행 실적 및 포트폴리오(도시설계 및 Urban Design 경력포함)를 제출하고 총괄책임자가 제안 발표 및 캠퍼스 마스터플랜 수립 전략 제안 전체를 총괄 진행해야 함

아. 용역수행자는 본 컨설팅에 있어 계약 내용의 성실 이행 등 대학의 편익을 우선시 하여야 하며, 신의와 성실의 원칙을 준수하여야 함

氠瑢

Ⅲ. 과업 수행 안내사항

1. 과업공통

‘제안자’는 본 과업의 목적 및 내용에 대한 정확한 이해를 바탕으로 과업을 수행하여야 하며, 제안요청서에 명시되지 않은 사항이라 하더라도 과업 달성을 위해 ‘발주처’와 협의를 통해 수행·보완 하여야 합니다.

2. 과업수행 보고

① 착수보고 : 계약일로부터 7일 이내 과업수행계획 수립·보고

- 과업수행 방향 및 방법

- 분야별 참여인력 및 조직 편성표

- 과업 세부수행 계획표(공정표) : 중간보고 및 최종보고회 일정 포함

- 기타 과업에 필요한 사항 등

② 중간보고회 : 착수 후 3개월마다 진행

- 과업 추진사항 및 공정현황

- 과업수행 및 조사자료 수집 결과 등 보고자료 제출

- 발주기관이 제시한 의견·지적사항 및 전 회차 보고 개선내용 필수 반영

- 다음 과업수행계획 등

③ 최종보고회 : 계약만료 전 7일 이내

- 용역결과 종합 보고

- 보고회 7일 전까지 최종보고서(안), 요약보고서(안) 등 관련 자료 제출

④ 월간보고(발주처 요구 시) : 월간 업무추진 내용 보고서 및 회의자료 작성(월1회)

※ 각 보고 및 보고회 방식 및 세부일정 등은 발주기관과 협의하여 결정 및 추가될 수 있음

3. 浫╢ 과업결과(성과품) 浫ɢ 제출

가. 과업의 결과물 내용: 본 사업의 결과물에는 아래의 내용을 포함하여 전체 과업내용이 빠짐없이 구현되어야 한다.

- 이전 기초조사 과업에 대한 분석 및 평가자료

- 과업에 대한 조사 및 분석내용을 포함한 최종 마스터플랜 수립 용역 보고서

氠瑢 나. 최종성과품 납품대상 및 납품기한

종류 및 내용

수량

납품기한

최종보고서

10부

계약만료일

전까지

회의록 및 업무수행 자료, 기타 보고서 등 중간산출물

5부

위 자료 일체가 수록된 최종 USB

2SET

※ 각종 성과품의 종류와 규격, 부수 등에 대하여는 발주자의 요청에 따라 조정될 수 있음

다. 그 외 보고 자료

氠瑢

종류 및 내용

수량

납품기한

착수보고서

5부

착수보고 전

중간보고서

5부

각 중간보고 시

최종보고서(안)

10부

최종보고 7일전

월별 진도보고서

5부

발주처 요구 시

라. 대금 지급 방법

기성에 따른 분할 지급

착수금(20%) : 과업 착수 후 30일 이내 지급

중도금(50%) : 과업기간 중 3개월마다 중간보고서를 총 5회 작성하며, 각 중간보고의 기성 검사 통과 후 30일 이내마다 중도금을 균등 분할하여 지급

잔 금(30%) : 최종보고 검수 완료 후 30일 이내 지급

마. 기타

- 상기 내역 외 추가 제출물이 발생할 수 있음

- 과업 완료 후에도 보완 및 지원·자문이 필요한 추가 작업은 용역업체에서 보완 제출함

- 대학의 시정요구가 있을 때 용역업체는 즉각 이를 반영·시정하여야 함

- 모든 성과물은 PDF 및 편집이 가능한 HWP, PPT 파일 등으로 USB에 별도 저장하고 납품 제출 부수는 발주기관과 협의에 따라 변경 가능

AA